2019-04-29 20:24:20 智盛课堂

以十年为周期,从长远的角度出发,素质教育的红利在哪?应该抓住哪些机会,哪些红利?一招创始人大尤表示,用户红利是关键,素质教育赛道用户的增长能力才刚刚开始。新东方成立26周年,好未来成立16周年,vipkid成立6周年,从他们的增长速度来看,十年足以支撑一家企业在成长中遇到问题,解决问题,然后存活下来。从一招营销的数据来看整个素质教育赛道,大尤表示,无论是线上还是线下的模式,无论是0-6岁还是6-18岁的年龄阶段,素质教育的市场刚需性正在井喷。目前,很多家长愿意尝试素质教育产品。从家长的意愿来看,站在十年的周期对比整个教育行业的发展,素质教育的用户红利是客观存在的。

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9资本创始人冯新从素质教育与应试教育的平衡关系角度出发谈到,应试教育的本质是去推动一个个体成长,不断完善学生人格,锻炼学生学习能力。从长远来看,尤其是十年二十年后,如何培养孩子的社会核心竞争力,素质教育从某种程度上是超越应试教育给孩子带来的竞争力培养。应试教育是标准化教育,而素质教育是差异化教育。所以从时代红利来讲,素质教育的风口才刚刚起来。

90miles创始人汤语川提到,红利主要来源与两个方面,一是市场需求的增加,二是管理方法的完善。在市场需求方面,汤语川讲到,素质教育的品类在不断推陈出新,家长的认知从一线渗透到二三线甚至四五线城市。其次,对于那些存在市场滞后反应的赛道,如steam,汤语川认为市场的爆发不是今年就是明年。在市场打法或者说管理方法方面,k12教育机构的发展方法论是可以移植到素质教育领域,这其实也是一种红利。其中包括商业模式、发展速度及规模化运营、企业如何理解用户画像、用户增长方法等。

睿见未来联合创始人李蕊从家长的角度介绍到,除了资本红利、技术红利,还有存在一种“认知红利”。家长对于孩子教育的认知在不断提升,家长在不断学习与孩子之间的沟通,关注孩子的心理健康。这些思考方式体现了家长认知的提升,激发素质教育需求的扩大。其次是老师的认知也在提升,整体用户的认知速度被拉起来了,这也就诞生了一个新的战场。

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